小土刀的书屋

学会开会，学会观察，学会说话。

人不是“挑”出来的，而是“处”出来的。

一开始就应该把项目中和别人最不一样的东西提炼出来。

任何事情，只要有可能出错，就一定会出错。

决策为我们的生活和商业塑造成功。

大多数现有的领导力模型促使领导者产生诸侯割据的想法，让他们各自为政，排斥异己，甚至部门内部也缺乏团队合作。各自为政的心态妨碍了团队合作，使领导者更关注细枝末节，疲于应对短期利害关系，忽视了长远目标。

德鲁克认为，管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者并不做太多的决策，而做出的决策都是重大的决策。

最重要的是，要在重大决定上花更多时间。人生早期有三个重大决定：在哪里生活，和谁在一起，从事什么职业。

大数据时代，数据是流动的，只有让数据流动起来才能发挥出数据的价值，这对企业来说是机遇也是挑战。

更快、更省、更好——要实现三位一体，只需用端到端的思维看待工作，重新思考，让所有人都朝着共同的目标前进。

想要成为一个优秀的领导者，你必须活到老学到老。在事情不大、风险较小时，你如果不磨炼自己的领导技巧与决策能力，那碰到后果严重、影响深远、风险巨大的情况，你很有可能面临困境。

根本就没有完美的团队这回事，并且也不存在最好的团队。但是，当你见到过卓越的团队，你会了解它。通过计划和思考，成功团队的模式可以识别出来，并且只要我们愿意，好的团队，甚至是优秀的团队是可以规划和打造的。

悲观者往往正确，但乐观者往往成功。

所谓改革开放，就是要改革经济结构，开放对外经贸，参与全球化。

曾经我相信时机就是一切，现在我相信一切都是时机。