【麦肯锡精英的思考习惯】丢掉必须

职场人士现在最需要的业务技能就是“心理韧性”(Mental Toughness,MT)”,也就是在“压力条件”下提升抗击打能力、顺利完成业务所需的管理思维和情绪的技能。


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  • 2022.11.23:完成初稿

读后感

以前看麦肯锡的书觉得很高大上,现在随着自己的成长,已经能够平视了,希望以后能总结出自己的一套方法论。

这本书说的其实是心态和抗压能力,而不是具体的思考方法,这个标题挂羊头卖狗肉。

读书笔记

职场人士现在最需要的业务技能就是“心理韧性”(Mental Toughness,MT)”,也就是在“压力条件”下提升抗击打能力、顺利完成业务所需的管理思维和情绪的技能。

所谓向压力屈服,具体指的是哪种情况呢?如果泷口的事例就是表现之一的话,那么我们可以认为,“向压力屈服”指的就是在“压力条件下”,由“‘坏的’负面情绪,导致了坏的行动”。例如:

  • 感到巨大“不安”,结果选择“逃避”。
  • 由于感到强烈的“愤怒”,而向对方发起“攻击”。
  • 由于情绪“极度低落”,导致将自己“封闭”在自己家中。
  • 在强烈的“罪恶感”的作用下,“否定”自我。

何谓战胜压力呢?那就是在“压力条件下”,“通过‘好的’负面情绪,选择好的行动”。例如:

  • 因为“担心”,所以精心“准备”。
  • 因为“不快”,所以与对方进行“协商”。
  • 因为“悲伤”,所以与大家“分享”。
  • 因为感到“自责(良心上的苛责)”,所以“反省”自身行为。

正确的思维方式的关键,首先在于肯定目标、价值和志向。同时不将其作为绝对要求,归根结底将其定位为相对愿望,这一点十分重要。一旦连价值本身都否定了,就会陷入前面提到过的“无所谓”思维方式。另外,一般来说,否定目标与价值对于当事人来说,很多情况下是难以接受的。

如果采纳相对愿望这一“理想”思维方式,那么即使期待的事情没有实现,也不会产生任何矛盾。当然,结果不如意,人很难心情愉快。但是,因为既没有发生不该发生的事情,也不是做了不该做的事情,所以不会像持有“必须”型思维方式的人那样,要面对难以妥善解决的悖论。只要抱有相对愿望,就算结果不理想,期待的事情未能实现也不过是原本就可能发生的事情发生了而已。这样想的话,即使不走运,未能取得好的结果,人们也可以继续珍惜并坚持目标、志向、价值。如此一来,即使遭遇到了不尽如人意的现实,也可以持续顽强地发挥自己拥有的实力。

只要持有正确的思维方式,就能从失败的不安中解放出来,也就可以将精力集中于目标的实现和问题的解决。其结果就是,可以期待胜算自然有所提高。