【要领】斯坦福校长领导十得

谦逊,有效领导力的基础。始于萍水相逢,融于同甘共苦,达于勠力同心。


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  • 2022.08.08:整理并完成初稿

读后感

这本书其实是一个书单,其他的都是把一些大道理再重复一次。

读书笔记

谦逊,有效领导力的基础

  1. 自信是领导力的核心,但谦逊是自信的核心。
  2. 傲慢会蒙蔽我们的双眼,谦逊才能让我们对自己的能力和特质有真实的认知。
  3. 要保持谦逊,需要时刻牢记:成功包含幸运的成分;你不是房间里面最聪明的人。
  4. 谦逊决定了一个人不断成长的能力。
  5. 做出错误决策的时刻,是最需要保持谦逊的时刻。

本色与信任,有效领导力的核心要素

  1. 坚守本色是建立信任,进而成为成功领导者的基础,坚守本色比坚守正直更困难。
  2. 坚守本色的人要葆有初心:明确找到你理想中那些美好和真实的品质,然后努力让自己变成这个样子。
  3. 本色之道:了解工作任务的整体目标和组织的方向,“确信自己的立场是正确的”;勇于面对挑战,“坚定且不动摇”。
  4. 把坏消息直接告诉当事人,而不是隐瞒起来或者假手他人,每一次不舒服的经历都会让我们进步。
  5. 如果希望别人对自己的每一面都有一致的认知,即守信且可信赖,那么这些不同的自我最终都应当是真实的自我。

服务型领导力,理解谁为谁工作

  1. 如果你不能接受并满足于你作为服务型领导者的角色,你将无法出色地领导自己所在的组织。你会过分关注个人得失而忽视你所领导的社区或组织的诉求。
  2. 不要因为喜欢一个头衔或随之而来的职务之便而接受一份工作,而是要由于你想服务你的同事才做出选择,这才是工作全部的意义。
  3. 领导之位越高,服务之责越大。
  4. 领导者服务于利益相关方,应努力让个人利益和报酬,与该组织及其利益相关方的长期成功保持一致。
  5. 任何你所从事的外部服务活动都必须以做好本职工作为基础,你首先应当对你所在组织及其利益相关方负责。
  6. 时刻提醒自己,谁才是我真正为之工作的人,我为能够带领亦是服务于他们而深感荣幸。

同理心,塑造领导者和组织的秘诀

  1. 同理心源于内心,代表了数据无法代表的、对参与者处境的深刻理解和深切关注。
  2. 计划可以源于同理心,但整体方案的设计要基于理性。
  3. 你不可能满足所有的请求,你需要一个情感甄别系统,来帮助你做出正确的决定,把关注点和资源放在适当的地方。
  4. 你可以做的最好的事情就是兼具同理心与理性,结合两者来指引你行动的方向。
  5. 团队中的同理心通常表现在两个层面:一是私人层面,通常涉及与健康相关的问题,二是与家庭有关。
  6. 同理心不仅意味着同情和慈善,我们寻找的是那种因彼此沟通而为人们带来改变的同理心感受。

勇气,为组织与社区挺身而出

  1. 面对麻烦的情况时,把你的行动与你所在机构的核心使命及价值观联系起来至关重要,这样做将为你注入钢铁般的勇气。
  2. 没有人时刻处于“战备”状态,但一个领导者要懂得在对的时机代表社区挺身而出,这对领导者的角色至关重要。而无论以书面还是演讲的形式,这样做都需要很大的勇气。
  3. 当你专注于为你的组织发声而不是以你的个人身份发言时,你就成了这个组织的化身,并因此在发声时获得了一种只代表自己说话时所不具备的力量和自信。
  4. 勇气意味着愿意尝试,并且不断尝试,即使你没有成功。
  5. 一旦对问题建立起全局性认识,我们就可以坚定自己的立场,或鼓足勇气做出改变。
  6. 就算冒险与你的本性相背,为了组织的利益,你也必须找到实践它的勇气。

合作与团队配合,一个人不能包打天下。始于萍水相逢,融于同甘共苦,达于勠力同心。

  1. 最高效团队的人员组成都在技能、看问题的视角以及个性方面拥有着最大限度的多样性。
  2. 要记住,你自己也是花了时间才锻炼出现在所拥有的能力的,而且一路上也一定跌了不少跟头。不要狭隘地妄图找到能和你做得一样好的人,而是应该放宽眼光去寻找那些能够与人愉快合作,并且展现出能够胜任此项工作的领导力特质的人选。
  3. 信任你选择的团队领导者,并相信你自己的判断。只有当你发现事情已经脱离轨道,或者别人向你指出这样的问题的时候,你才需要去干预。
  4. 合作关系像是婚姻关系——你们为了整体目标而妥协、调整。你们共同面对疑虑并携手解决问题。
  5. 团队的付出与成功应该以庆祝与典礼画上句号。作为一直在监督整个团队的那个人,操办这项活动是你能为这个团队做出的最重要的贡献之一了。

创新,打开商业和学术成功之门

  1. 尽管无论是在学术界还是产业界,创新都扮演着重要的角色且变化迅速,但创新产生作用的方式截然不同。如果不能认识到这一点会非常危险。
  2. 在大学这样的组织中,更多的创新是源于好奇心或是意外的发现。在商业世界中,创新意味着要制造或提供人们想要的东西,即使人们还不知道自己究竟是不是真的需要。
  3. 大学的职责在于创造支持性的氛围,鼓励新想法;而科技成果转化转让的是技术,而绝不是榨取创业者的利益。
  4. 要开阔眼界,摆脱自己的思维定式。不要只为自己的学科领域摇旗呐喊,要思考大学作为一个整体需要什么。

求知欲,为什么终身学习至关重要

  1. 越是身居高位,越是应该学习——不仅学习与你的角色以及你的行业直接相关的主题,也要涉猎那些能帮你成为一个更加全面、更有智慧的人的通识。
  2. 一旦你接受了领导职位,你很可能就没有时间精通任何特定领域的知识,因为你现在的专业是领导力。
  3. 随着领导职责的扩展,你要拓展阅读面,探索一些看起来关键的领域以及几乎不了解的领域。

讲好故事,愿景沟通

故事在创业公司中也发挥着重要作用。毕竟,除了试图说服投资者、潜在员工以及未来客户相信他们的故事之外,还有什么能够用来更贴切地描述创业公司呢?通常情况下,初创团队还没有成型的产品,又或者是他们提出的产品采用非实物的形式(如社交网络或手机应用)。创业者所拥有的只是一个产品应该是什么样的梦想。然而是什么让他们能够将这样的梦想传递给潜在的利益相关方呢?答案是故事。通过讲述丰富、可信的故事,在他们同样具有故事性的商业计划的支持下,创业者最终获得了用于实现梦想的资金支持。

我相信无论是何种专业或职业,当我们晋升到更高的领导岗位时,事实和数据的作用都会下降。当然,事实构成了一系列我们必须要考虑的边界条件,但是我们的关键任务是突破事实和数据的限制,找到解决复杂问题的方法。我们会发现自己需要越来越希望寻求新的可能性,并创造出可以实现这些可能性的愿景。不错,事实和数据仍然决定了我们如何行事的框架,但是它们无法形成愿景。

  1. 许多伟大的成功都是从故事开始的。
  2. 事实和数字确实可以捕捉你的大脑,但却并不擅长捕获你的心。如果你真的想激励团队采取行动,最好先用故事吸引打动他们。
  3. 梦想往往是自我“预期成真”的。如果有足够多的人相信你的梦想,梦想就会成为现实。
  4. 故事带给企业持续性、独特性和共同目标感,并帮助新员工融入企业文化。
  5. 领导者最强有力的技能之一,就是能够讲述恰如其分的、引人入胜的以及鼓舞人心的故事。
  6. 磨炼故事讲述的技巧。用尽可能多的真实细节填充故事,让你的观众沉浸在其中,从而争取到他们的支持来帮助你改变世界。

当你从所从事的专业领域,比如科学研究、营销、销售或其他领域,跨入领导岗位时,你的技术技能变得不那么重要,同时数据只是一种工具。如今你必须发展自己团结他人、激励他人、指导他人的能力,带领他们一起向着你的愿景进发。在你职业生涯的这个阶段,你会发现你最强有力的技能之一,就是能够讲述恰如其分的、引人入胜的以及鼓舞人心的故事。

  1. 思考还有些什么问题等着我们去解决,而不是已经成就了些什么。
  2. 一个有着终生服务精神的领导者终将铸就他的遗绩,一个仅仅希望给世人留下美好形象的领导者只会给人留下不真诚的声誉。
  3. 如果想最大化个人价值,你需要不停地问自己:我如何才能更加有效地运用我的时间和优势呢?
  4. 你的遗绩来自你长期采取的具有长远影响力的行动。遗绩意味着其他人能够因为你的工作而获益。
  5. 无论你在你的机构担任着什么级别的领导职务,你都能帮助他人创造遗绩。
  6. 如果你希望被世界记住,那么就做一些在你离开世界后仍有影响力的事情。

以下为书单

  • 罗恩·切诺,国家的选择.钱峰,译.北京:北京联合出版有限责任公司,2014.
  • 沃尔特·艾萨克森.富兰克林传.孙豫宁,译.北京:中信出版社,2016.
  • 罗恩·彻诺.汉密尔顿:美国金融之父.应韶,译.上海:上海远东出版社,2011.
  • 沃伦·本尼斯.成为领导者(纪念版).徐中,姜文波,译.杭州:浙江人民出版社,2016.
  • 史蒂芬·柯维.高效能人士的七个习惯(30周年纪念版).高新勇,王亦兵,葛雪蕾,译.北京:中国青年出版社,2018.
  • 罗伯特·盖茨.新领导者的破局法则.杨具荣,路玲,译.北京:金城出版社,2018.
  • 比尔·乔治,彼得·西蒙斯.真北.刘祥亚,译.广州:广东经济出版社,2008.
  • 罗伯特·K.格林利夫.仆人式领导.徐放,齐桂萍,译.南昌:江南人民出版社,2008.
  • 爱德华·吉本.罗马帝国衰亡史.席代岳,译.杭州:浙江大学出版社,2018.
  • 希罗多德.不可不知的波斯战争故事.周莹,淘沙,译.北京:航空工业出版社,2003.
  • 唐纳德·卡根.伯罗奔尼撒战争.陆大鹏,译.北京:社会科学文献出版社,2016.
  • 修昔底德.伯罗奔尼撒战争史.徐松岩,译.上海:上海人民出版社,2017
  • 利雅卡特·艾哈迈德,金融之王.巴曙松,李胜利,等译.北京:中国人民大学出版社,2011.
  • 巴巴拉·W.塔奇曼.八月炮火.张岱云,译.上海:上海三联出版社,2018
  • 凯伦·阿姆斯特朗.神的历史(珍藏版).蔡昌雄,译.海口:海南出版社,2013.
  • 尼尔·弗格森.货币崛起.高诚,译.北京:中信出版社,2012.
  • 尼尔·弗格森.文明.曾贤明,唐颖华,译.北京:中信出版社,2012.
  • 托马斯·弗里德曼.世界是平的.何帆,肖莹莹,郝正非,译.长沙:湖南科学与技术出版社,2015.
  • 斯蒂芬·平克.人性中的善良天使.安雯,译.北京:中信出版集团,2019.
  • 沃尔特·艾萨克森.史蒂夫·乔布斯传.管廷圻,魏群,余倩,赵萌萌,译.北京:中信出版社,2014.
  • 沃尔特·艾萨克森.创新者.关嘉伟,牛小婧,译.北京:中信出版集团,2017.
  • 迈克尔·马隆.三位一体.黄亚昌,译.英特尔传奇.杭州:浙江人民出版社,2015.
  • 莱斯利·柏林.硅谷搅局者.王天,译.成都:四川人民出版社,2019.
  • 比尔·布莱森.万物简史.亚维明,陈邕,译.南宁:接力出版社有限公司,2017.
  • 史蒂芬·霍金.时间简史.许明贤,吴忠超,译.长沙:湖南科学技术出版社,2012.
  • 侯世达.哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成.严勇,刘皓明,莫大伟,译.北京:商务印书馆,1996.
  • 丹尼尔·卡尼曼.思考,快与慢.胡晓姣,李爱民,何梦莹,译.北京:中信出版社,2012.
  • 悉达多·穆克吉.基因传.马向涛,译.北京:中信出版集团,2018.
  • 罗伯特·萨波斯,斑马为什么不得胃溃疡.穆志山,译.长沙:湖南科技出版社,2010.
  • 纳特·西尔弗.信号与噪声.胡晓姣,张新,朱辰辰,译.北京:中信出版社,2013.
  • 玛克斯·奥勒留.沉思录.梁实秋,译.南京:译林出版社,2012.
  • 安妮·弗兰克.安妮日记.宁瑛,译.北京:商务印书馆,2017.
  • 阿图·葛文德.最好的告别.彭小华,译.杭州:浙江人民出版社,2015.
  • 保罗·卡接尼什.当呼吸化为空气.何雨珈,译.杭州:浙江文艺出版社,2016.
  • 兰迪·波许,杰弗里·托斯洛.最后的演讲.吴笑寒,译.北京:南海出版公司,2018.
  • 埃利·威塞尔.黑夜.袁筱一,译.北京:南海出版公司,2018.
  • 但丁:《神曲》(Divine Comedy ),特别是其中的《地狱》(Inferno )一篇。
  • 艾萨克·阿西莫夫(Isaac Asimov):他的基地和机器人系列作品非常有意思,这些小说都讲述了在遥远的未来,这些东西对人类来说意味着什么。
  • 简·奥斯汀:通过她的小说,我们能欣赏到作者优美的文字,能够体察到作者自身的个性。除此之外,我们能看到她对人类情感精妙的描写,特别是情感如何影响个体的决定。
  • 勃朗特姐妹(The Brontë Sisters):《简·爱》,《呼啸山庄》和《怀尔德菲尔府上的房客》(The Tenant of Wildfell Hall )。
  • 威拉·卡瑟(Willa Cather):一些关于美国西部的小说。
  • 查尔斯·狄更斯:在他的书中我们能看到精美的语言,能体悟到他自身的性格,能读到他笔下的英国社会黑暗面故事。《双城记》至今是我最爱的小说之一。狄更斯对正义、爱情、坚韧和牺牲精神的讨论会一直流传下去。小说开头的第一句极其精妙。
  • 西奥多·德莱塞(Theodore Dreiser):他的小说展现了很多最终导致悲剧的个人选择。
  • 乔治·艾略特(George Elliot):本名玛丽·安·伊文斯(Mary Ann Evans),在她精美的小说中,我们能看到她善于描述人物复杂的性格和丰富的情感。
  • 伊丽莎白·盖斯凯尔(Elizabeth Gaskell):她的小说讲述了一系列关于工业革命时期穷人的悲凉生活以及爱情战胜一切的故事。• 托马斯·哈迪(Thomas Hardy):他的小说描绘了各种各样或正义或邪恶的行为,同时也讲述了邪不压正的故事。
  • 弗兰克·赫伯特(Frank Herbert):在他的“沙丘”(Dune)系列中,他用奇幻的方式描绘了一个充满着科技感的奇幻世界,同时他也展现了善、恶、领导力和个人牺牲精神等主题。
  • 荷马:《伊利亚特》和《奥德赛》两书讲述了关于道德和伦理选择的一些故事。
  • 维克多·雨果:他写了两部描绘邪恶、讲述正义终将胜利的伟大小说。
  • 亨利·詹姆斯(Henry James):关于浪漫、骄傲和人类心理学的小说。
  • 安·兰德(Ayn Rand):她描述了野心、自由企业和个人所得的重要性以及这些东西的消极影响(我是这么看的)。
  • 莎士比亚:他通过喜剧、悲剧和历史剧将人类情感展现得淋漓尽致。
  • 华莱士·斯蒂格(Wallace Stegner):他不仅写就了很多关于美国西部的小说,同时还成立了“斯坦福大学创意写作项目”。
  • 约翰·斯坦贝克(John Steinbeck):他用幽默且感同身受的笔触讲述了很多关于人的性格和各种挑战的故事。
  • J.托尔金(J. Tolkien):他的《魔戒》三部曲用极其创新和魔幻的方式讲述了关于正义和邪恶的、意味深长的故事。
  • 安东尼·特罗洛普(Anthony Trollope):他的小说,尤其是《巴塞特郡纪事》(Chronicles of Barsetshire ),讲述了维多利亚时期英国的性别平等及其他社会问题。
  • 马克·吐温:我们能读到他时而幽默、时而悲怆的语言。他可以说是美国最伟大的小说家。